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| 2021/5/27 下午 5:22:28 | 亞新工程顧問股份有限公司 | 北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹) | 開放自由在家上班 (只保留必要人員至公司上班) | 量測體溫, 辦公區域消毒, 減少會議及出差, 加大座位間距或隔離裝置 | 5 | 1.去年公司已開始超前部屬遠端工作，使用ZOOM會議，區域控管員工與外人進出。
2.每日調查員工身體狀況及配合CDC公布足跡疫調，掌握員工可能感染風險狀況。
3.5月初已預劃有25%安排居家上班遠端連線工作；5/8疫情升溫後，公司調整彈性上班7~10點分流，50%員工居家上班，整體來說公司在疫情消息發布後均立即反映措施。
4.向主管建議均可得到適當回饋，這點很棒！
5.設備與電子系統仍有進步改善空間，透過這次疫情發現問題讓公司更進步。 |
| 2021/6/3 下午 5:47:58 | 亞新工程顧問公司 | 北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹) | 分流在家上班(例如分為兩組輪流上班) | 量測體溫, 強制配戴口罩, 辦公區域消毒, 減少會議及出差, 加大座位間距或隔離裝置 | 5 |
| 2021/6/3 下午 6:06:37 | 亞新工程顧問 | 北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹) | 分流在家上班(例如分為兩組輪流上班) | 量測體溫, 辦公區域消毒, 減少會議及出差, 加大座位間距或隔離裝置 | 5 | 還沒進入三級警戒便開始部分分流上班。
進入三級警戒後分流更多人，早上彈性上班7:00~10:00
後續更是幾乎全員居家辦公。
患難見真情，這次疫情我只能說我愛亞新，亞新愛我。100分！讚！ |
2021/5/27 下午 5:22:28亞新工程顧問股份有限公司北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹)開放自由在家上班 (只保留必要人員至公司上班)量測體溫, 辦公區域消毒, 減少會議及出差, 加大座位間距或隔離裝置51.去年公司已開始超前部屬遠端工作，使用ZOOM會議，區域控管員工與外人進出。
2.每日調查員工身體狀況及配合CDC公布足跡疫調，掌握員工可能感染風險狀況。
3.5月初已預劃有25%安排居家上班遠端連線工作；5/8疫情升溫後，公司調整彈性上班7~10點分流，50%員工居家上班，整體來說公司在疫情消息發布後均立即反映措施。
4.向主管建議均可得到適當回饋，這點很棒！
5.設備與電子系統仍有進步改善空間，透過這次疫情發現問題讓公司更進步。2021/6/3 下午 5:47:58亞新工程顧問公司北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹)分流在家上班(例如分為兩組輪流上班)量測體溫, 強制配戴口罩, 辦公區域消毒, 減少會議及出差, 加大座位間距或隔離裝置52021/6/3 下午 6:06:37亞新工程顧問北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹)分流在家上班(例如分為兩組輪流上班)量測體溫, 辦公區域消毒, 減少會議及出差, 加大座位間距或隔離裝置5還沒進入三級警戒便開始部分分流上班。
進入三級警戒後分流更多人，早上彈性上班7:00~10:00
後續更是幾乎全員居家辦公。
患難見真情，這次疫情我只能說我愛亞新，亞新愛我。100分！讚！