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| 2021/5/26 下午 1:36:51 | 傳奇 | 北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹) | 開放自由在家上班 (只保留必要人員至公司上班) | 強制配戴口罩 | 5 | |
| 2021/5/26 下午 2:31:40 | 傳奇 | 北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹) | 開放自由在家上班 (只保留必要人員至公司上班) | 減少會議及出差, 提前支薪，讓吃緊的員工有更好的資源應對疫情 | 4 | 雖然產品製作上一堆問題，但對防疫的決策值得讚許。 |
| 2021/5/26 下午 4:40:27 | 傳奇網路 | 北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹) | 開放自由在家上班 (只保留必要人員至公司上班) | 全體居家上班、線上會議、提前支付薪水、加強員工通訊聯絡、每日寄信整理疫情最新資訊 | 5 | 雙北還沒進入三級前，就請員工先架設好居家連線。 發布三級當天馬上就啟動AB組分流居家上班。 員工若有交通疑慮或有小孩要顧也都從寬給居家上班。 5/18即宣布全體居家上班。 5/19提早15天發放5月薪資。 |
| 2021/5/27 下午 7:40:28 | 傳奇 | 北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹) | 開放自由在家上班 (只保留必要人員至公司上班) | 強制配戴口罩 | 5 | 超前部屬 很早就實施AB分流 也實驗過可行性 疫情一爆發就立刻分流 並在三級後立刻全體居家 |
| 2021/5/27 下午 7:47:18 | 傳奇網路遊戲 | 北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹) | 開放自由在家上班 (只保留必要人員至公司上班) | 量測體溫, 強制配戴口罩, 辦公區域消毒, 減少會議及出差, 加大座位間距或隔離裝置 | 5 | 很讚阿，依照去年疫情分流上班經驗這次超前部屬，提前測試在家工作方式，故在指揮中心一公布雙北升三級的週六，主管層就立刻決議全部在家上班，週一分流讓有搬運電腦需求的員工分A、B組進公司處理算公假。並提早半個月發放全薪給員工方便防疫支出。佛心公司！ |
| 2021/5/28 上午 11:23:52 | 傳奇 | 北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹) | 開放自由在家上班 (只保留必要人員至公司上班) | 量測體溫, 強制配戴口罩, 辦公區域消毒, 減少會議及出差, 改線上會議、老闆提早發放五月薪水讓員工安心防疫、每日寄疫情狀況公司信 | 5 | 主管層很有防疫概念且決策果斷快速，今年升三級時直接宣布分流上班，分流的第一天先分上下午時段讓AB組個別進公司搬電腦或處理事情，隔日看疫情狀況仍嚴峻，直接宣布全體WFH，因為去年曾實施過分流上班，今年大家都可以快速配合應變、流程順暢，很棒的公司！ |
2021/5/26 下午 1:36:51傳奇北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹)開放自由在家上班 (只保留必要人員至公司上班)強制配戴口罩52021/5/26 下午 2:31:40傳奇北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹)開放自由在家上班 (只保留必要人員至公司上班)減少會議及出差, 提前支薪，讓吃緊的員工有更好的資源應對疫情4雖然產品製作上一堆問題，但對防疫的決策值得讚許。2021/5/26 下午 4:40:27傳奇網路北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹)開放自由在家上班 (只保留必要人員至公司上班)全體居家上班、線上會議、提前支付薪水、加強員工通訊聯絡、每日寄信整理疫情最新資訊5雙北還沒進入三級前，就請員工先架設好居家連線。
發布三級當天馬上就啟動AB組分流居家上班。
員工若有交通疑慮或有小孩要顧也都從寬給居家上班。
5/18即宣布全體居家上班。
5/19提早15天發放5月薪資。2021/5/27 下午 7:40:28傳奇北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹)開放自由在家上班 (只保留必要人員至公司上班)強制配戴口罩5超前部屬 很早就實施AB分流 也實驗過可行性 疫情一爆發就立刻分流 並在三級後立刻全體居家2021/5/27 下午 7:47:18傳奇網路遊戲北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹)開放自由在家上班 (只保留必要人員至公司上班)量測體溫, 強制配戴口罩, 辦公區域消毒, 減少會議及出差, 加大座位間距或隔離裝置5很讚阿，依照去年疫情分流上班經驗這次超前部屬，提前測試在家工作方式，故在指揮中心一公布雙北升三級的週六，主管層就立刻決議全部在家上班，週一分流讓有搬運電腦需求的員工分A、B組進公司處理算公假。並提早半個月發放全薪給員工方便防疫支出。佛心公司！2021/5/28 上午 11:23:52傳奇北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹)開放自由在家上班 (只保留必要人員至公司上班)量測體溫, 強制配戴口罩, 辦公區域消毒, 減少會議及出差, 改線上會議、老闆提早發放五月薪水讓員工安心防疫、每日寄疫情狀況公司信5主管層很有防疫概念且決策果斷快速，今年升三級時直接宣布分流上班，分流的第一天先分上下午時段讓AB組個別進公司搬電腦或處理事情，隔日看疫情狀況仍嚴峻，直接宣布全體WFH，因為去年曾實施過分流上班，今年大家都可以快速配合應變、流程順暢，很棒的公司！