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| 2021/5/25 下午 10:31:47 | 創見資訊 | 北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹) | 有條件在家上班(例如依居住地、職務內容、或是要特別申請等) | 量測體溫, 強制配戴口罩, 辦公區域消毒, 減少會議及出差, 加大座位間距或隔離裝置 | 3 |
| 2021/5/25 下午 10:39:31 | 創見資訊 | 北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹) | 有條件在家上班(例如依居住地、職務內容、或是要特別申請等) | 量測體溫, 強制配戴口罩, 辦公區域消毒, 減少會議及出差, 加大座位間距或隔離裝置 | 3 | 只有總公司員工分AB班，工廠員工依樓層區分動線上班 |
| 2021/5/27 下午 7:53:54 | 創見資訊 | 北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹) | 分流在家上班(例如分為兩組輪流上班) | 量測體溫, 強制配戴口罩, 減少會議及出差 | 2 | 隔週分流無助於防範病毒的14日潛伏期，且造成員工每周需搬遷電腦不便。規定變來變去，除了工作本身更耗費許多適應時間。 |
| 2021/5/28 上午 9:33:24 | 創見資訊 | 北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹) | 不能在家上班 | 量測體溫, 強制配戴口罩, 減少會議及出差, 加大座位間距或隔離裝置 | 1 | 爛透了，都只做半套；有量體溫(自主量)、分層上班(工作需要可以垮樓層)、減少會議(原本就是沒有必要的會議)、反應一整拍(其他公司都WFH了，我司還在擬定計畫) |
| 2021/5/31 下午 12:25:09 | 創見資訊 | 北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹) | 不能在家上班 | 量測體溫, 強制配戴口罩 | 1 | 公司的研發人員分為兩層樓上班(原本皆在同一樓層), 樓下的樓層模擬在家上班, 對防疫毫無幫助, 且電腦搬來搬去, 樓下樓層有很多事情沒辦法執行 (因為要模擬在家上班, 所以不讓你到原樓層使用設備), 根本多此一舉, 毫無用處 |
| 2021/5/31 下午 5:12:33 | 創見資訊 | 北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹) | 分流在家上班(例如分為兩組輪流上班) | 量測體溫, 強制配戴口罩 | 1 | 笑死 敝司大老都忘記自己是高危險群，我也先預祝rip
老闆不管員工死活、主管表示不想顧小孩，願死守公司～
A組分流：被迫加開無數陪聊會議、我們軟硬體都不行、還限制遠端連線
B組公司：祭出無腦搬遷、共用大小便池飲水機、繼續群聚開會 讚嘎背係 |
| 2021/5/31 下午 5:27:53 | 創見資訊 | 北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹) | 分流在家上班(例如分為兩組輪流上班) | 量測體溫, 減少會議及出差 | 1 | 身邊所有上班族朋友公司不論大小，都有充足準備並在第一時間WFH，
敝司一個大公司卻疫情爆發之後才開始研擬策略，而且朝夕令改，
員工就算每天費口舌爭取權益以及表達立場，主管也只會在中間打哈哈，是在哈囉。
好不容易有WFH規劃出來了，甚至關於VPN或是遠端上班的做法都還要測試組來進行，
只分流AB組，甚至還要每週輪班，因為公司爛設備爛處理方式的員工還要把主機搬來搬去簡直傻眼，
老闆這麼罔顧生命，毫無對策，一年前疫情就開始了，並不是突然五月才開始的，可見從頭到尾都沒有重視員工權益。
極致糟糕的疫情對策跟想殺員工沒兩樣^^ |
| 2021/6/2 下午 1:48:10 | 創見資訊 | 北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹) | 部分部門可分組WFH, 但部分部門一處十幾個人只能一人申請WFH | 量測體溫, 強制配戴口罩, 減少會議及出差, 加大座位間距或隔離裝置 | 1 | 好怕通勤染疫且求償無門QQQQ |
| 2021/6/3 下午 12:43:12 | 創見資訊 | 北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹) | 分流在家上班(例如分為兩組輪流上班) | 量測體溫, 強制配戴口罩, 加大座位間距或隔離裝置, 無實際作為 | 1 | 軟體的人分流分層上班，還有輪流WFH。硬體的人模擬回家上班，地點在公司的某一層和其他分流上班的人一起(超蝦的)。上面的人假裝給最大的恩賜可回家上班，實際是表現出最高的不信任感，覺得你在家就是不認真，要求更多的會議和信件。 |
| 2021/6/3 下午 1:18:18 | 創見資訊 | 北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹) | 有條件在家上班(例如依居住地、職務內容、或是要特別申請等) | 量測體溫, 強制配戴口罩, 加大座位間距或隔離裝置 | 1 | 每天在公司擬在家上班.... 又莫名其妙少了午休... |
| 2021/6/10 下午 12:39:31 | 創見資訊 | 北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹) | 分流在家上班(例如分為兩組輪流上班) | 量測體溫, 加大座位間距或隔離裝置 | 1 | 董事長買豪宅在家爽爽過,員工該死繼續上班幫他賺錢買下一間豪宅,上班每天都要寫報告開視訊會議,這麼不信任員工不如取消WFH. |
2021/5/25 下午 10:31:47創見資訊北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹)有條件在家上班(例如依居住地、職務內容、或是要特別申請等)量測體溫, 強制配戴口罩, 辦公區域消毒, 減少會議及出差, 加大座位間距或隔離裝置32021/5/25 下午 10:39:31創見資訊北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹)有條件在家上班(例如依居住地、職務內容、或是要特別申請等)量測體溫, 強制配戴口罩, 辦公區域消毒, 減少會議及出差, 加大座位間距或隔離裝置3只有總公司員工分AB班，工廠員工依樓層區分動線上班2021/5/27 下午 7:53:54創見資訊北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹)分流在家上班(例如分為兩組輪流上班)量測體溫, 強制配戴口罩, 減少會議及出差2隔週分流無助於防範病毒的14日潛伏期，且造成員工每周需搬遷電腦不便。規定變來變去，除了工作本身更耗費許多適應時間。2021/5/28 上午 9:33:24創見資訊北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹)不能在家上班量測體溫, 強制配戴口罩, 減少會議及出差, 加大座位間距或隔離裝置1爛透了，都只做半套；有量體溫(自主量)、分層上班(工作需要可以垮樓層)、減少會議(原本就是沒有必要的會議)、反應一整拍(其他公司都WFH了，我司還在擬定計畫)2021/5/31 下午 12:25:09創見資訊北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹)不能在家上班量測體溫, 強制配戴口罩1公司的研發人員分為兩層樓上班(原本皆在同一樓層), 樓下的樓層模擬在家上班, 對防疫毫無幫助, 且電腦搬來搬去, 樓下樓層有很多事情沒辦法執行 (因為要模擬在家上班, 所以不讓你到原樓層使用設備), 根本多此一舉, 毫無用處2021/5/31 下午 5:12:33創見資訊北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹)分流在家上班(例如分為兩組輪流上班)量測體溫, 強制配戴口罩1笑死 敝司大老都忘記自己是高危險群，我也先預祝rip
老闆不管員工死活、主管表示不想顧小孩，願死守公司～
A組分流：被迫加開無數陪聊會議、我們軟硬體都不行、還限制遠端連線
B組公司：祭出無腦搬遷、共用大小便池飲水機、繼續群聚開會 讚嘎背係2021/5/31 下午 5:27:53創見資訊北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹)分流在家上班(例如分為兩組輪流上班)量測體溫, 減少會議及出差1身邊所有上班族朋友公司不論大小，都有充足準備並在第一時間WFH，
敝司一個大公司卻疫情爆發之後才開始研擬策略，而且朝夕令改，
員工就算每天費口舌爭取權益以及表達立場，主管也只會在中間打哈哈，是在哈囉。
好不容易有WFH規劃出來了，甚至關於VPN或是遠端上班的做法都還要測試組來進行，
只分流AB組，甚至還要每週輪班，因為公司爛設備爛處理方式的員工還要把主機搬來搬去簡直傻眼，
老闆這麼罔顧生命，毫無對策，一年前疫情就開始了，並不是突然五月才開始的，可見從頭到尾都沒有重視員工權益。
極致糟糕的疫情對策跟想殺員工沒兩樣^^2021/6/2 下午 1:48:10創見資訊北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹)部分部門可分組WFH, 但部分部門一處十幾個人只能一人申請WFH量測體溫, 強制配戴口罩, 減少會議及出差, 加大座位間距或隔離裝置1好怕通勤染疫且求償無門QQQQ2021/6/3 下午 12:43:12創見資訊北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹)分流在家上班(例如分為兩組輪流上班)量測體溫, 強制配戴口罩, 加大座位間距或隔離裝置, 無實際作為1軟體的人分流分層上班，還有輪流WFH。硬體的人模擬回家上班，地點在公司的某一層和其他分流上班的人一起(超蝦的)。上面的人假裝給最大的恩賜可回家上班，實際是表現出最高的不信任感，覺得你在家就是不認真，要求更多的會議和信件。2021/6/3 下午 1:18:18創見資訊北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹)有條件在家上班(例如依居住地、職務內容、或是要特別申請等)量測體溫, 強制配戴口罩, 加大座位間距或隔離裝置1每天在公司擬在家上班.... 又莫名其妙少了午休...2021/6/10 下午 12:39:31創見資訊北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹)分流在家上班(例如分為兩組輪流上班)量測體溫, 加大座位間距或隔離裝置1董事長買豪宅在家爽爽過,員工該死繼續上班幫他賺錢買下一間豪宅,上班每天都要寫報告開視訊會議,這麼不信任員工不如取消WFH.