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2021/5/26 下午 2:47:18 | 台灣世曦工程顧問股份有限公司 | 北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹) | 有條件在家上班(例如依居住地、職務內容、或是要特別申請等) | 量測體溫, 強制配戴口罩, 辦公區域消毒, 減少會議及出差 | 2 | 沒有統一的政策,各單位主管自行安排人員分流,並未妥善規劃人員分流機制,限制在家工作時間為最高連續三日,且人員皆有重疊於辦公室工作的區間,亦未依中央主管機關公布之熱區要求人員在家工作,另大眾運輸通勤同仁防疫需求亦未被考量。 |
2021/5/28 上午 11:07:56 | 台灣世曦工程顧問股份有限公司 | 北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹) | 有條件在家上班(例如依居住地、職務內容、或是要特別申請等) | 量測體溫, 強制配戴口罩, 辦公區域消毒, 減少會議及出差 | 2 | 1.董事長愛做秀,協同一堆高級長官聚在一起每層樓發口罩,不知道10樓那層就有人確診了嗎?2.隱瞞確認,到中鼎公司爆發才發信通知,然後結論就是,帶好口罩,努力工作......3.假分流,被分流的人還會一直被叫回來公司開會做事,遠端設備近期才增加採購。4.分流還有階級制,被認為對公司不重要的人就不會進行分流........。5.對於搭大眾運輸上辦同仁沒有相關管控規定或方式。 |
2021/5/28 上午 11:09:37 | 台灣世曦工程顧問股份有限公司 | 北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹) | 基本不能再加上班,除非你連皮夠厚,想得出理由(發燒了、跟確診者接觸或確診了) | 量測體溫, 強制配戴口罩, 除上述外完全無實際作為 | 1 | 1.董事長愛作秀,上班時間率大隊狗腿人馬逐層逐一面對面向死了活該的員工發口罩,鼓勵大家來上班喔,這樣就有日本口罩可以領喔,帶頭違反室內五人群聚,防疫大破口! 2.從來沒有重視居家上班、分流上班規劃,只會作秀發董事長的信給員工摸頭,告訴大家我們有買了三百套軟體喔(員工1800名)!你的長官如果相信你在家是在上班,就可以來申請喔! 3.放寬彈性上下班時間,07:30-10:30/16:30-19:30,但是病毒傳染有分時間嗎?1630下班的人就不會傳染給1930下班的人?! 4.公司有確診者,有確診者的接觸者,以為半個月後公告給員工知道就結束了嗎?有調查確診者在公司的足跡與實際接觸過的人有多少嗎?聽說密切接觸員工只在家上班五天就回公司繼續上班了呢! 5.叫你一聲董事長是尊重您,拜託董事長能不能重視員工的生命安全,不要再作秀秀下限了?還是您覺得您當幾年董事長就換人了,能混就混呢? |
2021/5/28 下午 11:58:13 | 台灣世曦工程顧問股份有限公司 | 北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹) | 有條件在家上班(例如依居住地、職務內容、或是要特別申請等) | 量測體溫, 強制配戴口罩, 辦公區域消毒, 減少會議及出差 | 3 | 董事長會帶者攝影師和一大群幕僚親自去各樓層發口罩,員工包含長官都要去迎接,充分增加長官與員工間的"連結",而且如果當天請假的員工是不發的,畢竟發口罩是為了作秀而不是防疫嘛~ |
2021/5/29 下午 8:42:54 | 台灣世曦工程顧問股份有限公司 | 北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹) | 依規定約20%分流在家上班,實際情況應該不到 | 量測體溫, 強制配戴口罩, 辦公區域消毒 | 1 | 1. 疫情爆發後才緊急購買遠端軟體,約兩周後才陸續購買了員工人數50%的套數,長官們還沾沾自喜,但實際申請遠距上班需要層層上簽,各部門還有各自規定,實際分流在家工作的員工不到20%。 2. 過去一年資訊部門沒有做好完整預防準備,只有做做秀各部門找幾個人來做壓力測試,而全公司大約1000多人。且未事先做好遠端操作教育訓練,公司一堆前輩第一次操作,真的面臨疫情時搞得一團混亂。 3. 疫情爆發後,雖然公司大樓一樓備有酒精洗手機,但其他各樓層廁所的原本備有的酒精卻收起來不給員工用? 事隔一個禮拜才又放回原位,但每一個酒精瓶身上卻新增了「君子請自重」的標語,所以是把所有員工當小偷? 員工勤勞的在做消毒動作對公司來說是一種很嚴重的虧損? 4. 貴為國家公共工程顧問業的龍頭,疫情越演越烈的當下,許多案子之各工項都受到影響,但仍未見長官主動出面與業主協調。 5. 有員工家屬確診卻未第一時間公布,也未見嚴密調查公司內部之接觸史。 |
2021/6/3 下午 6:33:05 | 台灣世曦工程顧問股份有限公司 | 北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹) | 有條件在家上班(例如依居住地、職務內容、或是要特別申請等) | 量測體溫, 強制配戴口罩, 減少會議及出差, 公司有確診案例,隱瞞不公開,某天突然公告要大消毒一次,在口耳相傳有確診者之後,董事長才發信告知 | 1 | 滿意度給1都嫌多,居家上班申請要突破長官層層關卡,簡單講就是刁難,資訊部採購遠端軟體不足,人員分組也是假的只開放彈性時間上班同仁自行分流避開上下班潮,董事長領著一群人逐樓發口罩,>>確實實施群聚<<,還有攝影師拍照作紀念,已經每天打卡上下班了,部門大長官還私下頒布規定早八晚八填報表單上班與否,體現部門很棒的出勤率 |
2021/5/26 下午 2:47:18台灣世曦工程顧問股份有限公司北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹)有條件在家上班(例如依居住地、職務內容、或是要特別申請等)量測體溫, 強制配戴口罩, 辦公區域消毒, 減少會議及出差2沒有統一的政策,各單位主管自行安排人員分流,並未妥善規劃人員分流機制,限制在家工作時間為最高連續三日,且人員皆有重疊於辦公室工作的區間,亦未依中央主管機關公布之熱區要求人員在家工作,另大眾運輸通勤同仁防疫需求亦未被考量。2021/5/28 上午 11:07:56台灣世曦工程顧問股份有限公司北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹)有條件在家上班(例如依居住地、職務內容、或是要特別申請等)量測體溫, 強制配戴口罩, 辦公區域消毒, 減少會議及出差21.董事長愛做秀,協同一堆高級長官聚在一起每層樓發口罩,不知道10樓那層就有人確診了嗎?2.隱瞞確認,到中鼎公司爆發才發信通知,然後結論就是,帶好口罩,努力工作......3.假分流,被分流的人還會一直被叫回來公司開會做事,遠端設備近期才增加採購。4.分流還有階級制,被認為對公司不重要的人就不會進行分流........。5.對於搭大眾運輸上辦同仁沒有相關管控規定或方式。2021/5/28 上午 11:09:37台灣世曦工程顧問股份有限公司北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹)基本不能再加上班,除非你連皮夠厚,想得出理由(發燒了、跟確診者接觸或確診了)量測體溫, 強制配戴口罩, 除上述外完全無實際作為11.董事長愛作秀,上班時間率大隊狗腿人馬逐層逐一面對面向死了活該的員工發口罩,鼓勵大家來上班喔,這樣就有日本口罩可以領喔,帶頭違反室內五人群聚,防疫大破口!
2.從來沒有重視居家上班、分流上班規劃,只會作秀發董事長的信給員工摸頭,告訴大家我們有買了三百套軟體喔(員工1800名)!你的長官如果相信你在家是在上班,就可以來申請喔!
3.放寬彈性上下班時間,07:30-10:30/16:30-19:30,但是病毒傳染有分時間嗎?1630下班的人就不會傳染給1930下班的人?!
4.公司有確診者,有確診者的接觸者,以為半個月後公告給員工知道就結束了嗎?有調查確診者在公司的足跡與實際接觸過的人有多少嗎?聽說密切接觸員工只在家上班五天就回公司繼續上班了呢!
5.叫你一聲董事長是尊重您,拜託董事長能不能重視員工的生命安全,不要再作秀秀下限了?還是您覺得您當幾年董事長就換人了,能混就混呢?2021/5/28 下午 11:58:13台灣世曦工程顧問股份有限公司北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹)有條件在家上班(例如依居住地、職務內容、或是要特別申請等)量測體溫, 強制配戴口罩, 辦公區域消毒, 減少會議及出差3董事長會帶者攝影師和一大群幕僚親自去各樓層發口罩,員工包含長官都要去迎接,充分增加長官與員工間的"連結",而且如果當天請假的員工是不發的,畢竟發口罩是為了作秀而不是防疫嘛~2021/5/29 下午 8:42:54台灣世曦工程顧問股份有限公司北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹)依規定約20%分流在家上班,實際情況應該不到量測體溫, 強制配戴口罩, 辦公區域消毒11. 疫情爆發後才緊急購買遠端軟體,約兩周後才陸續購買了員工人數50%的套數,長官們還沾沾自喜,但實際申請遠距上班需要層層上簽,各部門還有各自規定,實際分流在家工作的員工不到20%。
2. 過去一年資訊部門沒有做好完整預防準備,只有做做秀各部門找幾個人來做壓力測試,而全公司大約1000多人。且未事先做好遠端操作教育訓練,公司一堆前輩第一次操作,真的面臨疫情時搞得一團混亂。
3. 疫情爆發後,雖然公司大樓一樓備有酒精洗手機,但其他各樓層廁所的原本備有的酒精卻收起來不給員工用? 事隔一個禮拜才又放回原位,但每一個酒精瓶身上卻新增了「君子請自重」的標語,所以是把所有員工當小偷? 員工勤勞的在做消毒動作對公司來說是一種很嚴重的虧損?
4. 貴為國家公共工程顧問業的龍頭,疫情越演越烈的當下,許多案子之各工項都受到影響,但仍未見長官主動出面與業主協調。
5. 有員工家屬確診卻未第一時間公布,也未見嚴密調查公司內部之接觸史。2021/6/3 下午 6:33:05台灣世曦工程顧問股份有限公司北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹)有條件在家上班(例如依居住地、職務內容、或是要特別申請等)量測體溫, 強制配戴口罩, 減少會議及出差, 公司有確診案例,隱瞞不公開,某天突然公告要大消毒一次,在口耳相傳有確診者之後,董事長才發信告知1滿意度給1都嫌多,居家上班申請要突破長官層層關卡,簡單講就是刁難,資訊部採購遠端軟體不足,人員分組也是假的只開放彈性時間上班同仁自行分流避開上下班潮,董事長領著一群人逐樓發口罩,>>確實實施群聚<<,還有攝影師拍照作紀念,已經每天打卡上下班了,部門大長官還私下頒布規定早八晚八填報表單上班與否,體現部門很棒的出勤率