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| 2021/5/26 下午 7:47:32 | 新漢股份有限公司 | 北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹) | 開放自由在家上班 (只保留必要人員至公司上班) | 量測體溫, 強制配戴口罩 | 4 | 公司位於中和及板橋中間，屬於最大疫區之一，反應卻慢半拍，等疫情爆發一周後才實施開放居家上班最大化，一開始只是執行AB班分周上班。
但是"優秀"的主管看到公司同意居家最大化後，自行認為辦公室各單位不可以沒人去公司，所以強制要求各部門還是每天要有人輪流上班，公司本身防疫算是勉強及格，但可以確定的是主管腦子有問題。 |
| 2021/5/27 下午 1:46:15 | 新漢股份有限公司 | 北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹) | 分流在家上班(例如分為兩組輪流上班) | 量測體溫, 強制配戴口罩, 辦公區域消毒, 減少會議及出差, 加大座位間距或隔離裝置 | 4 | 分流居家上班,進入公司系統工作順暢,有去年分流經驗,各種狀況有實地演練過 |
| 2021/6/2 上午 11:08:55 | 新漢股份有限公司 | 北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹) | 開放自由在家上班 (只保留必要人員至公司上班) | 量測體溫, 強制配戴口罩, 減少會議及出差 | 5 | 算是還不錯，反應很快，可以居家上班。 |
2021/5/26 下午 7:47:32新漢股份有限公司北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹)開放自由在家上班 (只保留必要人員至公司上班)量測體溫, 強制配戴口罩4公司位於中和及板橋中間，屬於最大疫區之一，反應卻慢半拍，等疫情爆發一周後才實施開放居家上班最大化，一開始只是執行AB班分周上班。
但是"優秀"的主管看到公司同意居家最大化後，自行認為辦公室各單位不可以沒人去公司，所以強制要求各部門還是每天要有人輪流上班，公司本身防疫算是勉強及格，但可以確定的是主管腦子有問題。2021/5/27 下午 1:46:15新漢股份有限公司北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹)分流在家上班(例如分為兩組輪流上班)量測體溫, 強制配戴口罩, 辦公區域消毒, 減少會議及出差, 加大座位間距或隔離裝置4分流居家上班,進入公司系統工作順暢,有去年分流經驗,各種狀況有實地演練過2021/6/2 上午 11:08:55新漢股份有限公司北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹)開放自由在家上班 (只保留必要人員至公司上班)量測體溫, 強制配戴口罩, 減少會議及出差5算是還不錯，反應很快，可以居家上班。