最新資料
資料來源每五分鐘自動更新

2021/5/23 下午 4:44:04杜邦北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹)開放自由在家上班 (只保留必要人員至公司上班)量測體溫, 強制配戴口罩, 辦公區域消毒, 減少會議及出差, 加大座位間距或隔離裝置52021/5/28 上午 11:37:44台灣杜邦(台北)北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹)開放自由在家上班 (只保留必要人員至公司上班)量測體溫, 強制配戴口罩, 減少會議及出差, I'm okay機制：案例尚少時，凡是有確診足跡出現，員工必須察看並回報是否層重疊足跡，因此我們公司可以在5/4(尚未爆發前)，只因有足跡到公司附近，便提前執行WFH5給五顆星!! 健康安全是杜邦的core value(很特殊的外商企業文化)，因此甚至有成立一個健康管理的部門，平時就已經固定會辦活動宣導各類型的健康觀念了，疫情期間之公司策略更是讓員工安心，前期主動發布足跡，也透過員工回報之I'm okay機制，確認員工有認知到最新疫情。 疫情以來公司內部自己有升級警戒的標準，我認為是很符合實際情況的，(有時甚至會略優於政府發布之底線公告)。因為蠻認同有效，我曾經有跟其他公司的朋友推廣I'm Okay機制，但似乎台企有比較多窒礙難行之處，甚至連WFH都難以執行。然而想呼籲企業，以結果論看起來，不提早主動面對，員工不幸確診的話，後續對公司的影響更不利；還是鼓勵企業，兩權相害取其輕，因應疫情還是要用公衛的角度去權衡如何保障員工安全，也是保護公司運行的長遠之計。