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2021/6/7 下午 4:49:45某傳統出版社北部 (台北、新北、基隆、桃園、新竹)開放自由在家上班 (只保留必要人員至公司上班)量測體溫, 強制配戴口罩, 辦公區域消毒, 加大座位間距或隔離裝置3一、五月中疫情初期，公司並沒有任何的防疫措施，也未進行未來居家工作的前置及規劃。

二、至月底之前，採取強制配戴口罩＋噴灑酒精，座位改為梅花座＋進公司但分部門異地上班。（但說實在這只是做做樣子讓自己心安，實質上並未有任何幫助，還是在一樣空間吃飯ㄏ ㄏ ）

三、五月最後的一週，因疫情加劇，先放了兩天防疫假，直到同棟其他公司有人確診，老闆才連忙宣布居家上班。（但還是要求部分同仁挑1-2天進公司）


四、總言之，老闆在防疫上的決策相當被動且不積極。早有許多同業已於五月中居家上班，公司鄰近醫院，卻遲遲未有動作，也從未有wrh的演練與規劃。真正開始wrh才在擔心焦慮有什麼用？另外，明明可以線上開會與作業，卻開始要求同事得一週選二天進公司辦公。為什麼？因為這樣才能心安不焦慮。


最後還是要讚美一下公司，放了兩天防疫假，給推！