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2021/5/26 下午 3:27:59貢茶國際股份有限公司南部 (嘉義、台南、高雄、屏東)分流在家上班(例如分為兩組輪流上班)量測體溫, 辦公區域消毒, 無實際作為1非常沒有效率!超晚決定分流上班,5/31~6/4 說要嘗試一週,之後再看看,外籍主管防疫觀念差,經常出差,然後不戴口罩走來走去
2021/5/26 下午 4:10:15貢茶國際南部 (嘉義、台南、高雄、屏東)分流在家上班(例如分為兩組輪流上班)量測體溫, 強制配戴口罩, 無實際作為21. 高階主管防疫觀念薄弱,經常未正確配戴口罩 2. 公司座位距離近、僅有矮隔板、午餐全體訂便當在座位上吃無防護 3. 各類會議照常舉行,經常5-10人不等在密閉空間集會 4. 對於出差返回同仁未有隔離概念,高階主管本人亦每週跨縣市往返 5. 自宣布疫情三級警戒以來,兩週後才評估「試實施」分流上班 尚未開始分流上班但分組機制詭異,座位在相鄰的同事分在同一組 且對分流概念誤解,部門主管跨組別接觸分組組員形成傳染破口
2021/5/26 下午 3:27:59貢茶國際股份有限公司南部 (嘉義、台南、高雄、屏東)分流在家上班(例如分為兩組輪流上班)量測體溫, 辦公區域消毒, 無實際作為1非常沒有效率!超晚決定分流上班,5/31~6/4 說要嘗試一週,之後再看看,外籍主管防疫觀念差,經常出差,然後不戴口罩走來走去2021/5/26 下午 4:10:15貢茶國際南部 (嘉義、台南、高雄、屏東)分流在家上班(例如分為兩組輪流上班)量測體溫, 強制配戴口罩, 無實際作為21. 高階主管防疫觀念薄弱,經常未正確配戴口罩
2. 公司座位距離近、僅有矮隔板、午餐全體訂便當在座位上吃無防護
3. 各類會議照常舉行,經常5-10人不等在密閉空間集會
4. 對於出差返回同仁未有隔離概念,高階主管本人亦每週跨縣市往返
5. 自宣布疫情三級警戒以來,兩週後才評估「試實施」分流上班
尚未開始分流上班但分組機制詭異,座位在相鄰的同事分在同一組
且對分流概念誤解,部門主管跨組別接觸分組組員形成傳染破口